本书论说了实行现场统治所需的六大观点即:全员出席、4MEI和QCDMSS、现场为核心、零缺陷、工序客户、接续改观

作家正在钢桶包装企业从事技巧及解决使命长达30年,堆集了富厚的现场解决体会。本书所编著的现场解决要领根本上都大略适用,拥有很强的实效性,是作家多年的解决体会的结晶。本书论述了举行现场解决所需的六大看法即:全员介入、4MEI和QCDMSS、现场为中央、零缺陷、工序客户、延续改正,这也是企业解决者应具备的解决看法。进步的看法带来进步的要领,带来革新和生机。盘绕六大看法,作家将泛泛正在现场解决实验中所领会创设的要领收拾成三十六讲。而且罗列了大方的现场解决实战用图表,以及解决样板,供读者参考。

现场解决即是盘绕现场的六大对象(4MEI)即:职员、机械、物料、要领、境况、讯息,实行现场解决的六大方向(QCDMSS)即:品格、本钱、交货期、士气、安闲、工夫。是以本书所提出的种种要领都是从这六大对象和六大方向动身。这个中,职员是现场解决的重心,是以也就有更多的要领是盘绕职员做作品。

本书接近现场,接近本质,原形多于表面,实验多于空思,教导多于说教,是宏大中幼型造桶企业急迅普及现场解决程度的用具书,为宏大解决职员的现场解决使命革新供给了思绪。

【规格讲明】《配置解决与维修》采用圭臬大16开本(A4)印刷,共200页。

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